...
Райфайзенбанк Ямбол 1
Начало / Галерия / ОБЕКТИ / Райфайзенбанк клон Ямбол...Със запазения бранд на Райфайзенбанк в новия офис на банката Чех пласт монтира алуминиева дограма с прекъснат термичен мост - натурална елoксация. Козирката облицовахме с композитен панел цвят "Silver merallic", а около банкомата поставихме бонд фирмения жълт цвят на финансовата институция.
...Райфайзенбанк клон Ямбол
Начало / Галерия / ОБЕКТИ......
Райфайзенбанк Офис Димитровград
Начало / Галерия / ОБЕКТИ..."Чех Пласт" ООД, е сертифициран производител и оторизиран Rehau партньор. Чех-Пласт предлага производство и монтаж на алуминиева дограма, немска PVC дограма, окачени фасади, вентилируеми фасади с композитен панел ( бонд ), керамика, HPL и фиброцимент, стъклени врати и витрини, зимни градини, слънцезащити, покривни конструкции с плътен поликарбонат.
Фирмата е създадена през 2000 г. и се управлява от инж. Димитър Иванов. В предприятието в момента работят 91 специалисти и работници. Дейността се развива на 12100 кв.м. собственост с 2900 кв.м. застроена площ и e съсредоточена в 4 цеха за PVC дограма, алуминиева дограма, стъклопакети и металозаваръчен цех. Фирмата работи с PVC профили REHAU - Германия и алуминиева дограма на фирмите ETEM, SCHUCO, REYNAERS и ALUMIL. За изработването на окачени фасади се използват SCHUCO и ETEM профили. От 2004 г. „Чех- Пласт” внедри изработка и монтаж на вентилируеми фасади от композитен материал (ALPOLIC и ETALBOND), керамика, HPL и дърво, като облицовка на сградите, както и покривни конструкции от стъкло и поликарбонатни плоскости. Това са продукти, които се наложи да внедрим, за да изпълним изискванията на клиентите за комплексно затваряне на сградите. В началото на 2006 г. заработи цех за стъклопакети оборудван с нови машини на италианските фирми Poliglas и Z.Baveloni, който произвежда стъклопакети за собствени нужди и продажба, като оборудването позволява работа с нискоемисийно стъкло - мека емисия. През 2016 г. фирмата изцяло преоборудва цеховете за производство на алуминий и ПВЦ с машини със CNC управление, което увеличи двойно производствения капацитет на компанията. Оборудването е основно на германски производители URBAN, GRAULE, ROTOX, THORWESTEN и ELUMATEC, както и на италианската ITALMAC.
Клиентите на "Чех-Пласт" ООД могат да бъдат определени като повече от взискателни и макар фирмата да е врачанска, нейната продукция е добре позната в цялата страна. Фирмата разполага с офис в София. От началото на 2003 г. фирмата е сертифициран производител, след като защити сертификат за качество при производство на PVC дограма REHAU в одит от австрийски и германски представители на фирмата, а от май 2009 г. е "Оторизиран РЕХАУ партньор". Всичко това се дължи на компактността на фирмата и отличната професионална подготовка на персонала. Благодарение на горецитираното, "Чех-Пласт" ООД се наложи на пазара в градовете: София, Ловеч, Бургас, Мездра, Севлиево, Варна, Созопол, Козлодуй и в чужбина (Райфайзенбанк Косово, Белгия, Франция и Австрия). Фирмата определено има опит в работата с банките. Една малка част от поръчките, които "Чех-Пласт" ООД е изпълнил са клоновете на Райфайзенбанк, както и отделни клонове на УниКредит Булбанк, Пощенска Банка, Кооперативна Банка и Алианцбанк, АСМ офис Монтана и база гр. Стара Загора, Интеркерамик, МОЛ "Дунав" гр. Русе, сграда Мона в кв. Манастирски Ливади, 5 магазина на BILLA в гр. София, АЕЦ гр. Козлодуй, Главно Данъчно Управление в гр. София, ОДП в гр. Враца, “Лукойл” и Хотел „България“ в гр. Бургас, луксозната жилищна сграда 88 Residence в престижния квартал Оборище на ул. „Стара планина“ №88., луксозна жилищна сграда с модерна архитектура – CAPPUCINO кв. Оборище, ул. "Буная" 16, административната сграда на Държавна комисия по сигурността на информацията и много други обществени сгради и хотели в цялата страна.
"Чех-Пласт" ООД е член на Сдружение "Български врати, прозорци и фасади" от 2004 г. В Сдружението членуват около 100 фирми от бранша, които са позитивно настроени, искат клиентът да им бъде клиент завинаги и инвестират в бизнеса. През 2016 г. и 2017 г. фирмата инвестира над 3 милиона лева в ново хале, машини и съоръжения. За да има най-новото в бранша и за да отговаря на новите изисквания, които поставят архитекти и инвеститори, Чех-Пласт ООД не пропуска професионални изложения специализирани за бранша на производителите на дограми в Нюрнберг и Мюнхен, Германия, а за сверяване на часовниците изпраща свои експерти в Солун, Гърция и Истанбул, Турция.
Начало...- Хотели
- СПА хотел Медикус гр. Вършец - окачената фасада система Е 85, PVC дограма, композитни панели Еталбонд, автоматична врата
- Хотел РИНГ гр. Монтана - PVC дограма, метална конструкция с плътен покрив от битумни керемиди, автоматична врата
- “Еврохотели” АД, Хотел Горна баня - PVC и AL дограма
- ЕТ “Инвест- В.Ц.”, гр. Бургас - хотел “Престиж”, ж.к. “Лазур” - PVC, AL дограма
- Крайпътен мотел срещу SHELL, гр. Айтос “Роадстар” - PVC дограма
- Хотел “Балканбас”, кв. Сарафово, главен изпълнител - PVC дограма
- Хотел гр. Несебър, Възложител фирма “Дрима” ООД - PVC дограма
- Хотелски комплекс „Чайка”- PVC и AL дограма, растерна AL фасада PR50
- Хотел "Хемус" гр. Враца - PVC и AL дограма, стъклени врати и витрини, автоматична врата и гаражни системи GEZE
- Хотел "Хъшове" гр. Враца - PVC и AL дограма
- Хотел "Лазур", гр. Бургас ж.к. "Лазур" - PVC, AL дограма и окачена фасада
- Банкови офиси
- Райфайзенбанк - над 190 клона в цялата страна
- “Булбанк” АД офис Монтана, АL дограма + банкова сигурност /бронирани стъкла/, главен изпълнител
- РФБ клон Бургас - окачена фасада и вътрешни AL прегради
- “Биохим” АД, клон Митница Лом и клон Враца - AL дограма
- Райфайзенбанк Косово, гр. Прищина - AL дограма, еталбонд
- Райфайзенбанк Косово, гр. Теранда - AL дограма
- Райфайзенбанк Косово, гр. Раовец - AL дограма
- Пощенска Банка гр.Враца - AL дограма, еталбонд
- „Алфа Банк”, клон Враца - AL дограма, окачена фасада
- „Юнион Банк”, клон Враца - AL дограма - подизпълнител на фирма „Линтел”
- „Булбанк”, клон Враца и клон Монтана - AL дограма
- „Пиреос Банк”, клон Враца - ETALBOND
- Централна кооперативна банка, клон Враца, Мездра и Бяла Слатина - AL дограма и еталбонд
- Обществени сгради
- Агроин АД, гр. Враца - AL дограма, вентилируеми фасади с ETALBOND, алуминиев парапет
- Интер Керамик - AL дограма, вентилируеми фасади с ETALBOND
- Офис сграда АСМ гр. Монтана - окачена фасада, AL дограма и вентилируеми фасади с ETALBOND
- Офис сграда фирма АНДИ гр. Враца - PVC дограма и алуминиев парапет
- Конна база НИЕСА - Al и PVC дограма
- Кредитреформ България гр. София - вентилируема фасада, парапети, PVC дограма и инт. врати Хьорман
- Окържен съд, гр.Враца - PVC дограма
- Ваканционен жилищен комплекс "Аспен Сютс", местност Църнако, землище гр.Разлог
- Ваканционен жилищен комплекс " Аспен Хайтс", местност Църнако, землище гр.Разлог
- Апартаментен комплекс с хотелска част "Силвър Маунтин Резорт", местност Байова борика, землище гр.Разлог
- PENNY гр.Пловдив кв. Тракия - окачена фасада, алуминиева дограма и автоматични врати
- Казино гр.София кв. Левски - AL дограма, вентилируеми фасади с ETALBOND и стъклени констукции
- МОЛ "Дунав" гр. Русе - покривно остъкляване, окачени фасади и вентилируеми фасади с ETALBOND
- BILLA гр. София-Орландовци - окачена фасада, алуминиева дограма, стъклени врати и витрини
- “БулАРКО” АД, гр. София
- “Надин” АД, административна сграда, гр. София, кв. “Сухата река” - PVC и AL дограма
- “Кредитреформ България” ООД, административна сграда, гр. София до 3- та градска поликлиника, ул. “Улица на услугите” - PVC и AL дограма, външни ролетни PVC щори
- АЕЦ, гр. Козлодуй, ИЛК 5 и 6 блок, подизпълнители ДПСВ, район Враца - AL дограма
- АЕЦ, гр. Козлодуй, ИЛК 5 и 6 блок, главен изпълнител - автоматична врата
- Пешеходна естакада кота V-ти етаж между ИЛК и 5 и 6-ти блок АЕЦ - Козлодуй - подизпълнител АЕСП - PVC и AL дограма
- Дирекция на полицията, гр. Враца
- ДПСВ, район Враца - AL и PVC дограма, главен изпълнител
- Автогара, гр. Севлиево, “Комета бус” - AL дограма, търговски представител
- Главно Данъчно Управление, гр. София - АL дограма и стъклени врати
- "Авто плюс", гр. Враца - шоурум + сервиз
- “Холсим България" АД, с. Бели Извор, главен изпълнител - AL и PVC дограма
- “Лого-Къмпани”, гр. Приморско, жилищна кооперация, главен изпълнител - PVC и AL дограма
- “Пулс-ГРП” ООД, гр. Бургас, жилищни кооперации, къщи, вили - PVC дограма
- “Булстрад”, клон Козлодуй - AL дограма
- “Нафтекс Инженеринг” АД, гр. София - AL дограма, ремонт
- “Лукойл”, гр. Враца, главен изпълнител - AL дограма
- “Лукойл”, гр. Бургас, гл. изпълнител - AL дограма и еталбонд
- АЕЦ, гр. Козлодуй, супервайзер ОЯГ, подизпълнител АЕСП
- АЕЦ, гр. Козлодуй, обект Управление “Сигурност”, главен изпълнител - AL дограма
- АЕЦ, гр. Козлодуй, V-ти блок кота 19 - AL дограма
- “РИОС”, гр. Враца, подизпълнител на “Стройинвест”
- БТК РУД, гр. Враца, гл. изпълнител
- АЕД, гр. Козлодуй, ХОГ
- “Скай Груп”, гр. Враца, гл. изпълнител - AL дограма търговски комплекс
- “Пасат-МН”, гр. София, гл. изпълнител - АL дограма и стъклопакети
- “Юнивърсъл” АД, гр. София - PVC дограма
- МВР, резиденция “Симеоново”, гл. изпълнител “ССТ 2000” ООД - PVC дограма
- Министерство на вътрешните работи, Дирекция “МТОСО”, инвеститор обект резиденция “Симеоново”
- “В и К”, гр. Враца доставка на РЕН D тръби и фасонни части за тях
- “Боевски - 2000”, гл. изпълнител - AL дограма
- “Данис” ООД - AL дограма
- “Полисан”, гл. изпълнител дограма, бензиностанция в гр. Враца
- “Полиинженеринг”, гр. Русе, административно битова сграда - AL и PVC дограма
- “Ел. Джи Петролиум”, гр. Русе, производствена база - PVC дограма
- “Районна прокуратура”, гр. Ботевград, под изпълнител на ДПСВ - AL дограма
- “Следствени арести”, гр. Враца, подизпълнител “Строителна компания” - AL и PVC дограма
- КАТ, гр. Враца, гл. изпълнител - AL и PVC дограма
- „Технополис”, гр. Враца - AL дограма, окачена фасада, автоматична врата, ETALBOND
- BILLA, Враца, Монтана - окачена фасада, AL дограма, противопожарни врати JANSEN, автоматични врати - подизпълнител на
- фирма „Юнг” ООД
- BILLA, Перник - структурна фасада, AL дограма - подизпълнител на фирма „Юнг” ООД
- „Сателит” ООД, офис сграда, AL дограма, 10 мм. стъкло, ETALBOND - главен изпълнител
- „Т- Маркет”- окачена фасада, AL дограма, PVC дограма - главен изпълнител
- Вила „Тева", учителски колони „Леденика” - PVC дограма
- ПОК „Леденика” на АЕЦ Козлодуй ЕАД - PVC дограма, метални конструкции - главен изпълнител
- "Астроко"АД, жил. комплекс "The Tower Castle", "Grand Royal", гр. Банско
- "Корект"ООД, гр. Враца, жил.сгради в гр. София и гр. Враца
- "Комет електроникс", гр. София - адм. сграда
- "Пешковски & Карамелски" кантора - адм. сграда, гр. Враца
- ACM, обект гр. Стара Загора
Начало...Дали 10 години са достатъчни, за да говорим за история на една фирма! Да, ако освен начало, тя има път и ясна стратегия за развитие, които да следва с подходящия екип, при това независимо от трудностите. Чех-Пласт ООД тръгва от един малък цех в гр. Враца, с осем души персонал и един ВАЗ комби.
Но не става дума за тромава структура и петилетни планове, а за гъвкаво и съвременно управление в зависимост от ситуацията, възможностите и най-вече предприемаческия дух на един мениджър – инж. Димитър Иванов. Ето как описва той пътя на фирмата си, чиито продукти познават вече в Белгия, Италия, Австрия, Косово, а може би скоро във Франция и други европейски страни.
Г-н Иванов, вече 10 години фирма „Чех Пласт” е на българския пазар. Как успяхте да развиете бизнеса си в страната и дори за излезете извън нея?
Десет години за нашия динамично развиващ се технически и технологично бранш са наистина много. Фирма “Чех-Пласт” и нейният персонал израсна, укрепна и натрупа опит, като основната причина е непрекъснатото проучване и внедряване на новостите, новите материали и системи. Така името, което си изградихме е на фирма, която може да отговори на изискванията на архитекти и клиенти, да реализира проектите и желанията им с избраните от тях материали и технологии.В чужбина започнахме да работим по препоръка на български инвеститори и фирми, с работещи българи в тях, познаващи добре качеството, продукцията и коректността на работа в съответната страна. Така по препоръка на нашия клиент Райфайзенбанк ЕАД България, изградихме централата и още четири банкови клона в Косово.
Благодарение партньорствата ни сме изнасяли продукция за Белгия, Италия, Австрия и Косово.
Като се върнете назад във времето, кое даде тласък за напредъка на фирмата?
Безкомпромисността по отношение на качеството на продукцията и сроковете за изработка и монтаж, които ни осигуриха най-добрата реклама. Доволният клиент винаги води нови клиенти. Винаги сме между първите в България фирми, които въвеждат новите материали и технологии при строителството на сгради и продължаваме да го правим.
През какви етапи премина израстването на компанията и реализирането й на пазара?
Започнахме през ноември 2000 година, като фирма за производство на PVC и AL дограма с 8 човека персонал, машини за PVC производство втора употреба и един автомобил ВАЗ 2104 комби.Още 2001 г. започнахме да използваме нискоемисийно стъкло (твърда емисия) за стъклопакетите, което по това време предлагаха само няколко фирми и това ни даде известен старт в развитието. Съвместно с РЕХАУ ЕООД обучихме персонала си в Австрия и тук на място.
През 2003 г. минахме успешен одит, проведен от съответното упълномощено лице в централата за Източна Европа във Виена. Същата година ние бяхме първите в Източна Европа, които монтирахме PVC фасада “Polytec 50”. От същата година наши обучени специалисти монтираха и окачени алуминиеви фасади и зимни градини.Със закупуването на база през 2004 г. стратирахме ремонта и на административната част, монтирахме първата ни структурна фасада “FW 50+ SG”, а на другата фасада системата “Polytec 50 PHZ”, сертифицирана фасада за пасивни сгради. Така издържахме успешно изпита си по монтаж на подобен тип системи.
В същия период започнахме да се занимаваме и с облицовки от композитен материал, наричан често ETALBOND и прилаган по определения за това време метод. Той обаче претърпя тотална промяна, защото с помощта на утвърден проект по ФАР закупихме CNC плотер “АXYZ”. Така, с помощта на системна подконструкция “BRAVO” на фирма “Стилмет” успяхме да дадем на клиента нов тип качествена вентилируема фасада.
През 2005 г. официално открихме новата база в гр. Враца, в която вече имаме необходимото оборудване, техника и персонал, съгласно съвременните европейски стандарти.
От началото на 2006 г. заработи и новото италианско оборудване в цеха за стъклопакети, с което произвеждаме стъклопакети с меко покритие на нискоемисийното стъкло и такива с ламинирани стъкла - триплекс.
Наред с ежегодното си одитиране от Рехау, фирма “Чех-Пласт” премина успешна сертификация по ISO 9001-2000 през юни 2006 г., което ни помогна да запазим качеството на продукцията си, при рязкото увеличаване на обема й. В края на 2008 г. успешно премина и изпитване на серията стъклопакети, които изпратихме в Stazione „Sperimentale del Vetro”– Италия за първоначално изпитване на типа на продукта, съгласно EN 1279. Това изпитване е необходимо за поставяне на СЕ знака, задължителен от 01.02.2010 г.
В началото на 2009 г. внедрихме и новата революционна система на РЕХАУ-GENEO, сертифицирана за пасивни къщи, а през май 2010 г. усвоихме и прилагането на и най-новия продукт на производителя на профили - системата “EURO 86”.
Наред с прилагането на нови продукти и системи, изпитване и сертифициране, променяхме технологииите и сменяхме старото техническо оборудване с ново. За периода 2006 – 2008 г. поетапно купихме съвременни машини и заменихме ръчните опареции с автоматични, най–вече в цеховете за PVC и алуминиева дограма. Eдновременно с това увеличихме производителността и качеството си.Разширихме пазарите и търговското си присъствие, като още през 2003 година отворихме офиси в София, Ловеч и Бургас.
През 2007 г. отворихме втори офис в София, като и досега поддържаме всички представителни офиси, въпреки кризата и нерентабилността на някои от тях през последната година.
От септември 2008 г. защитихме и прилагаме Системата за управление на здравето и безопасността при работа BS OHSAS 18001-2007, а от май 2009 г. прилагаме изискванията на системите за качество и стандарта ISO 9001-2008.
През март 2010 г. защитихме стандарта ISO 14001-2004, който определя изискванията по отношение на опазването на околната среда.
Тези ни действия разшириха кръга от възможности и най-вече кандидатстване по обществени поръчки.
Ако трябва да разделя на етапи десетгодишната история на фирмата бих определил 2 етапа.
- Първи етап от 2001 до 2008 г. вкл. – непрекъснат икономически и технологичен растеж, който през 2008 г. се изразява в почти 7 милиона оборот и 740 хил. лева инвестиции
- Втори етап 2009 до 2010 г. – сериозен икономически спад, но ненамаляващ технологичен и технически ръст на фирмата.
Какви са настоящите ви инвестиции и позиции на пазара?
Пазарните позиции на Чех-Пласт не са тези, които би ми се искало и би трябвало да бъдат. Правим всичко възможно да увеличим оборота и съответно пазарния дял, което дава резултат с помощта на различни способи.По отношение инвестициите – въпреки сериозния спад в обема на производство, респективно минимални и нулеви печалби, инвестираме ограничено и пестеливо.
Дългосрочният план на фирмата за 2009 г. или 2010 г. включваше кандидатстване по ОП „Конкурентоспособност” за закупуване на линия за производство на PVC дограма и обработващ център към цех „Алуминиева дограма”, като за целта през 2008г. закупихме 11000 кв. метра земя в съседство на нашата база. Променената ситуация, следствие световната криза, охлади това наше желание и сега чакаме по-добри времена. Но това не ни спира да инвестираме, когато се налага.
Цех „Алуминиева дограма” имаше нужда от нов циркуляр, челна фреза и ъглонабивна машина, защото старите вече даваха отклонения, с което се влошаваше качеството на сглобките, затова в края на 2009 г. закупихме нови такива машини.
С цел подобряване работата на офисите в страната, технологичен, производствен и финансов отдел, през тази пролет закупихме сървър с необходимите лицензирани софтуерни продукти, за да използват тези звена единно работно електронно пространство. И пак повтарям, инвестираме ограничено.
Предвид икономическата криза повечето фирми се насочиха към допълнителни производства или разшириха продуктовото си портфолио. Какъв бе вашия подход?
Да така е. Както вече споменах и ние предприехме такива мерки. Внедряването на различната от конкурентите профилна система на РЕХАУ - GENEO, подходяща за пасивни и нискоенергийни сгради бе първата крачка, която направихме веднага щом РЕХАУ осигури продажбата му в Източна Европа през март 2009 г.Бяхме първите в страната, а и сега не повече от 5 фирми работим с тази профилна система, което безспорно е благоприятно за нас.
Друга стъпка в посока разширяване на продуктовата гама е подписването през миналата година на договори с представителствата на Хьорман България за индустриални и гаражни врати и с Евростил - за интериорни врати. По този начин увеличихме ангажираността на монтажните групи и не се наложи драстичното им съкращаване.
Освен това през миналата година обучихме наши служители и заработихме с продуктите на германската фирма GEZE (автоматични врати, MSW системи и др.). Подготовка на екипировката и изработването на пробни образци от новата профилна система на РЕХАУ – EURO 86, през май тази година, е последната стъпка в разширяването на продуктовата ни гама.
Усеща ли се промяна в изискванията на инвеститорските и строителните компании и какви са нагласите на клиентите като цяло?
Основната промяна е, че инвеститорите почти изчезнаха, а останалите, както и строителите можем да разделим на две групи. Основната част от компаниите, която за съжаление все повече се увеличава, държи най-вече на цената, без оглед качеството на изработка и монтажа, вида на профила и стъклопакета. За тях най-важна и единствено търсена е цената, както и условията за плащане. Другите строителни компании и инвеститори са наясно, че евтино и качествено няма. Те също завишиха изискванията си, предвид голямото предлагане на продукти, но се съобразяват и с необходимостта от постигане на разумна крайна цена за техните обекти, които те продават или отдават под наем. Това е от особена важност в условията на криза, което ги кара да не правят компромис с качеството на своите обекти. Частните клиенти са повече от втората група, т.е. държат на качеството при разумна цена. Прави впечатление, че повечето клиенти с еднофамилни къщи, на които оферираме, се ориентират към профилни системи за нискоенергийни и пасивни къщи с тристъклени стъклопакети.
Каква е оценката ви за пазара на дограма към днешна дата?
Поради резкия спад на потреблението на продуктите ни и огромния свободен капацитет на производителите на дограма, наддаването с обратен знак между колеги е масово явление, което обаче води до декапитализиране на фирмите и опасност от фалит. Това са фирми, инвестирали във високопроизводителни и скъпи линии за производство, с банкови кредити, което ги принуждава понякога да продават под себестойност, за да освободят средства за погасяване на задължения към банките. Ситуацията в момента трудно може да се нарече пазар.
Какви са ангажиментите за вас като фирма, които се крият зад известната максима „Клиентът има право”?
При нас максимата е „Клиентът винаги има право”, макар и в редки случаи да изглежда несправедливо за служителите на „Чех-пласт”, но винаги я спазват. Тя е един от ключовете към успеха на фирмата ни, която ние надявам се сполучливо изпълняваме.Каква е стратегията ви за дейността на фирмата в близко бъдеще?
Запазване висококвалифицираните служители на фирмата, в които са вложени много средства и време за обучение, както и икономическото оцеляване на Чех-пласт ООД. За целта, освен разширяване на портфолиото и нови уникални продукти, изградихме и сертифицирахме Система за производствен контрол (СПК), необходима за СЕ маркировка на продукцията ни. Ориентирахме се към нови европейски пазари, където пробихме, макар и трудно. След едногодишни усилия и доказване, вече ще изнасяме продукти за Италия, където след седмица ще транспортираме и монтираме първата пратка дограма. Изпратихме документи и кандидатстваме за обществена поръчка във Франция, водим предварителни разговори с инвеститори в Австрия. Не успяваме да натоварим мощностите си с поръчки от българския пазар и е обяснимо да търсим нови външни пазари, още повече там, където вече сме били.
Вие бяхте преизбран за председател на сдружение „Български врати и прозорци”. Има ли обективни пречки пред дейността на фирмите от бранша или кризата е все още удобно извинение?
Да, на Общото събрание на сдружението през нуари 2010г. колегите ме преизбраха за още един мандат от две години, за да продължа изпълнението на основните задачи и цели на организацията ни, макар кризата да забави и затрудни работата ни. В сдружението членуват фирми, които работят професионално и качествено, спазват техническите указания на системните доставчици и изпълняват българските и хармонизираните европейски стандарти, а това прави продукцията им по-скъпа и трудно продаваема спрямо тези, които работят комерсиално и опорочават бранша. Затова смятам, че обективните причини пред фирмите са повече от удобните оправдания с кризата. Подчертавам една основна обективна причина: От 01.02.2010г. е в сила БДС EN 14351-1, който регламентира поставянето на СЕ знака върху врати и прозорци (противопожарните са обект на друг стандарт). Проблемът е, че контролът върху правото на фирмите да го поставят или не е много слаб. А в България самосъзнанието не е на високо ниво, което предполага злоупотреби. Подготовката за първоначално изпитване на продукта за стъклопакетите, разработването и сертифицирането на СПК, както и подписването на договори за каскадно прехвърляне на протоколи за изпитване от системния доставчик е сериозна първоначална материална инвестиция, която в годините изисква финансов ресурс за поддържане. Комерсиалните фирми си спестяват тези разходи, с което продукцията им е по-евтина, а при наличие на слаб контрол си присвояват знака без гореизброените разходи.Това е основен проблем на бранша, но мога да изброя и други:
- нежелание на общинските и държавни институции, които организират обществени поръчки да изработват документация и изисквания, гарантиращи влагането на продукция, отговаряща на СЕ знака и стандартите;
- липса на коректен и специализиран регистър за фирмите, произвеждащи или монтиращи прозорци, врати и окачени фасади, който да се използва от инвеститори, строителни компании и други заинтересовани;
- липса на норми за правилен монтаж на прозорци, врати и окачени фасади, както е в други европейски държави, като Германия например.
Може ли да се каже, че икономическата ситуация направи по-мъдър този бизнес?
Не, не смятам. В борбата си за оцеляване болшеството от фирмите в бранша станаха по-безразсъдни и склонни на компромиси с качеството.
Кои са основните изводи от тази кризисна ситуация, за Вас като мениджър?
След година и половина в условия на криза, установих, колко е трудно да намирам работа, която преди това сама идваше и дори не смогвахме, като леко недоволствахме от припряността на клиентите ни по отношение на сроковете. Друг важен извод касае разходите – може и по-малко да харчим, за да се издържаме.
...Интервю на г-н Д.Иванов за dogrami.bg
Начало / Събития...Колко качествена дограма си сложил в жилището си става ясно най-често в зимните месеци. Всеки компромис с материалите, изработката и монтажа в студа може да превърне дома в едно трудно отопляемо, но пък добре мухлясало пространство. Все повече клиенти не си позволяват да правят експерименти - избират най-доброто, което могата да си позволят. Това важи, както за ремонтираните стари блокове, така и за модерни офисни, жилищни, търговски и офис сгради. Общото между тях е, че са сред клиентите на един от големите български производители на алуминиева и PVC дограма и различни видове фасади - "Чех Пласт". Макар и базирана във град Враца, компанията може да се похвали с голям дял на експортна продукция и инвестиции за милиони евро.
23 години по-късно
"Чех Пласт" е създадена през ноември 2000 г. За тези години технологията се е променила значително и тогавашните профилни системи и стъклопакети са несравними с днешните като енергийна ефективност и коефициент на топлопреминаване. "Особено след поскъпването на енергоносителите, хората все повече обръщат внимание на ефекта и качеството на това, което поставят", подчертава инж. Димитър Иванов.
Ключово за развитието на "Чех Пласт" е, че тя повече от две десетилетия е сертифициран REHAU партньор - един от пионерите на PVC профили за дограми. В първите години сертификацията на българските партньори се е извършвала от австрийски техници. "От самото начало ни научиха, че трябва да бъдем безкомпромисни по отношение на технология на производство и монтаж, спазвайки фирмените технически предписания, за да предоставяме на клиентите качествена дограма", коментира инж. Иванов.
Познати в България и не само
Днес "Чех Пласт" и "Чех Пласт Монтажи" имат общо 92 служители. Компанията още от 2011 г. се ореинтира към търсене на клиенти зад граница и износ на продукция, най-вече в ЕС, като през годините експортния дял е достигнал 75%. През последните години процетно е намалял, но не заради по-малко търсене навън, а заради големи договори с клиенти в България. Компанията печели доверието на партньорите си със способността да реализира цялостни проекти - не само дограми, но и окачени и вентилируеми фасади и т.н. Така че "Чех Пласт" днес има зад гърба си работа във всички клонове на "Райфайзенбанк"(вече част от ОББ), както и за част от мрежите на нейните конкуренти, но също и магазини на Billa, хотели, МОЛ-ове, луксозни жилищни сгради в столицата и ред други, сред които е и Първа атомна електроцентрала "Козлодуй".
Инж. Димитър Иванов не смята, че да развиваш бизнес в Северозапада е по-трудно, отколкото другаде. Подобно на други свои колеги в района на Враца, той признава, че заради затворения за месеци път до София "сме доста откъснати от света". Това най-силно усещат монтажниците, 25-35 човека, които всяка сутрин пътуват до обектите в столицата. Сега те пътуват с час повече. "Нямяме проблем с работната ръка. От няколко години се опитвам да развия паралелка с дуално обучение в строителната гимназия и вече слава Богу тази година 11 клас идват да работят на трудов договор два дни в седмицата.
Производственият персонал работи в нови и реновирани цехове с модерна техника. През 2016-2017 г. компанията инвестира над 3 млн. лева в ново хале и машини - собствено и европейско финансиране. Сега модернизацията продължава в хода на друг проект. "През 2024 г. ще подменим още една машина в цех PVC - кандитатствали сме по европейски проект, но и да не спечелим, пак ще си я закупим", подчертава инж. Димитър Иванов
Той е оптимист за развитието на град Враца - "Преди градът беше разкопан и не приличаше на нишо - моите бизнес партньори от чужбина се хващаха за главата. Последните години дойдоха две фирми, които построиха заводи в аутомотив сектора, много месни компании инвестираха също и построиха нови производства. Според мен нещата вървят добре!"Източник: Money.bg
Начало / Събития...
Нашите партньори













